כמנהלים אתם נמדדים בעיני הארגון ביכולתכם
לתת מענה ולנהל עובדים גם במצבי אי-ודאות ומשבר
 
אולם האם אתם באמת יודעים כיצד לעשות זאת בצורה אפקטיבית?



האם המצבים הבאים מוכרים לכם אצל העובדים?

deny מצוקת העובד משפיעה על תפקודו? 

deny  ירידה דרמטית בתפוקות ואי עמידה ביעדים

deny  העדרויות תכופות וריבוי איחורים

deny  עצבנות וחוסר ריכוז



בסדרת הטיפים החדשה שלנו: "עקרונות מפתח שחשוב לכם להכיר לניהול אפקטיבי של עובדים במצבי מצוקה ומשבר", נשמח לתת לכם טיפים שיועילו לכם רבות גם בדרך ההסתכלות שלכם על הנושא כולו, וגם יתרמו לכם בצורה מעשית כמנהלים.

סדרת העקרונות תעזור ותלמד אתכם כיצד:
      
accept  להפחית סיכונים לארגון כתוצאה מהתייחסות לא נכונה לעובד

accept  לשפר את תפקוד העובדים למרות הנסיבות שנוצרו 

accept  להרגיש ביטחון ולא חוסר אונים כשאתם ניגשים לטפל במצב 
 
אמנם אינכם יכולים למנוע (לרוב) את עצם קיומם של האירועים שהביאו למצוקת העובד, אולם ביכולתכם
להיערך נכון להתמודדות עם מצבים אלו ובכך למנוע ככל האפשר את הפגיעה בארגון ובעבודה השוטפת.
 

מה מחכה לכם בסדרה?
 
accept  תקבלו את כל עקרונות המפתח שצריך לקחת בחשבון  

accept  תדעו מתי נכון להתחיל ולהתערב 

accept  תדעו מהו התהליך הניהולי שיש לעשות מתחילתו ועד סופו
 
accept  כללי עשה ואל תעשה בניהול עובדים במשבר

accept  תלמדו כיצד להפחית סיכונים לארגון ולכם

 
ייתכן וכמנהלים רבים אתם "אלופים" בשימוש בטכנולוגיה, טבלאות, נתונים, סטטיסטיקות ו"שורות אחרונות".
אבל ב"עידן החיים המהירים" המאפיין את עולם העבודה החדש, זה כבר לא מספיק.
עליכם להצטייד בכלים חדשים ונוספים בכדי להיות "מנהלים של אנשים" ולעזור להם להפיק יותר מעבודתם,
גם כשהם נדרשים להתמודד עם הסחות דעת וטרדות מעיקות.



הרשמו כאן לקבל סדרת הטיפים
[[ טופס מוטמע-5512]]


 
על חברת מצבים בהנהלתה של עדה דיבון
 
חברת מצבים הינה החברה המובילה בישראל בתחום מתן כלים למנהלים להתמודדות מיטבית ואפקטיבית עם מצבי אי-ודאות, קונפליקט ומשבר.
התמחותה כיום של חברת מצבים יעוץ אישי בע"מ במתן כלים למנהלים, התפתחה מניסיון של מעל 16 שנים בעבודה עם ארגונים וחברות ישראליות וגלובליות ותמיכה בעובדיהם בתוכניות יעוץ וסיוע שונות.
עד שהבשילה ההבנה ועלה הצורך מהשטח גם במתן מענה, תמיכה וכלים מקצועיים לשדרה הניהולית, בכל הנוגע לזיהוי וניהול מצבי אי-ודאות, קונפליקט ומשבר.
החוט המקשר בין תחומי העשייה השונים של חברת מצבים הוא העובדה שאנו שמים במרכז "אנשים", עובדים ומנהלים – מתוך היכולת להעמיק לראות את התמונה הארגונית הרחבה.
 
הרשמו עכשיו וקבלו את סדרת הטיפים של מצבים הכוללת את המידע המעודכן ביותר,
המהימן, והמקצועי שאתם זקוקים לו, בכדי לזהות ולנהל עובדים במשבר
בצורה הטובה ביותר - לארגון, לעובד ולכם.

[[ טופס מוטמע-5512]]

 
מוזמנים לפנות אלי בכל שאלה או התלבטות בנושאי ניהול עובדים במשבר

עדה דיבון
מנכ"ל, מצבים- ייעוץ אישי בע"מ
03-9021693 , ada@matzavim.co.il